社長コラム（第34号 2025年11月）

「年末に向けて、今年の総括と来年への布石を打つ」
皆さん、こんにちは。

まずは一言。
インフルエンザ予防接種は受けましたか？
抗体ができ始めるまで、接種後約2週間掛かるため、流行ってからでは遅いです。
体調管理は仕事の基盤ですので、まだの方はぜひ早めに検討してください。
そう言えば、先日、北海道工場の掲示板で、
インフルエンザ予防接種の効果を美しく図示したポスターが掲示されているのを見かけました。
内容の丁寧さ、視覚的な分かりやすさ、そして社員の皆さんへの配慮、非常に嬉しく思いました。
こうした“現場からの情報発信”が、会社全体の意識レベルを確実に高めています。

■ 今年の総括（変化に向き合い、底力が増した一年）
2025年を振り返ると、当社には多くの変化がありました。
その変化に対し、社員一人ひとりが柔軟に、そして前向きに取り組んでくれた一年だったと感じています。
特に最近強く思うのは、考え方のレベルが全体として上がってきたこと。
情報共有のすそ野が確実に広がってきたこと。
なぜこうした変化が起きているのか。
私なりに分析すると次の理由に行きつきます。
ここ1〜2年の間に入社してくれた新しい仲間たちが、会社を知り、仕事を覚え、確実にパフォーマンスを出し始めたこと。
これにより既存社員が良い刺激を受け、「自分ももっと成長したい」「効率良く動きたい」という意識が高まり、結果として 会社全体の底上げが起きている と考えています。
新しい仲間のスピード感と、既存メンバーの経験値が“相乗効果の循環” をつくり出している。
このポジティブなエネルギーが、考え方のレベル向上や情報共有拡大につながっていると思っています。

■ 新本社への移転について（“通過点”として）
12月1日より、新本社（木場）での営業が始まります。
とはいえ、新しい建物に移るからといって私たちの仕事内容が劇的に変わるわけではありません。
移転は、あくまで 会社の成長に伴う自然な通過点です。
ただし、新本社には明確なメリットがあります。単に綺麗な職場で働くだけではなく、
まず、今回は 本社メンバー全員が同じフロアで働くことになります。
これにより、これまで以上にコミュニケーションが闊達になり、情報の流れが速く、濃く、自然なものになっていくでしょう。
そしてもう一つ、
メンバー自身が“お互いを見える視野”に入れる環境になるため、
サボっている人は…一目瞭然になります（笑）。
もちろん、監視するつもりはありません。しかし、同じフロアで働くというのは、
良い意味での 「緊張感」 と 「透明性」 を生みます。
・良い仕事をする人はすぐに分かる
・周囲への貢献も見えやすくなる
・効率や姿勢といった“仕事の所作”が自然と磨かれる
つまり、環境が人の成長を後押しする場になるということです。
そのうえで、
・ペーパーレスがさらに促進され
・動線がシンプルになり
・将来入社してくる仲間にも好印象を持ってもらえる
というプラス効果も同時に期待できます。
新本社は、会社全体の進化と調和を後押ししてくれる環境になるはずです。

■ フラットな組織へ向かう流れ
これは私の理想でもあり、過去の経験値から自論して語るものです。
当社が今後さらに進めたい方向の一つが、より“フラットな組織”への進化 です。
星野リゾートさんがそのような組織環境で運営していると、昔見聞きしたことがありました。
知名度規模は別として。

組織図上は階層がありますが、最近の現場では “縦ではなく横でつながる動き” が増えてきています。
上席に相談しても的確な回答が得られなければ、その上に尋ねる。あるいは、詳しい他部署のメンバーに直接聞く。これは問題ではありません。むしろ私は大歓迎です。多少なりともカオス気味になった方が組織は活性化するのですよ。

それだけ社員一人一人に
「自律心」 が育ってきている証拠です。
そしてマネージャー層はウカウカしていられません（笑）。
役職よりも、学び続ける姿勢・判断の質・動くスピードがこれまで以上に問われる時代になっています。

■ 来年への布石（12月は“助走期間”）
実は、2026年度の課題設定はすでにすべて完了しています。
つまり、
来年何に取り組むかは明確です。あとは どうスタートを切るか だけ。
その意味で、
12月は「助走期間」 として非常に大切な1か月です。
・仕事の優先順位を整理する
・生活と仕事のリズムを整える
・やめるべきこと／強化すべきことを明確にする
・習慣を見直す
こうした準備をしておくだけで、
2026年1月からのスタートダッシュが圧倒的に違ってきます。

■ 1月からの“羽ばたき”に期待しています
2025年の変化と成長を土台に、2026年はニチベイパーツがさらに羽ばたく年になると確信しています。
今年芽生えた
・自律心
・全体視点
・情報共有の広がり
・フラットな交流（MVVスモールMtg等）
これらは来年、大きな成果を生むはずです。すでに土台は整いました。あとは、私たちがどう羽ばたくかです。

■ 最後に
2025年の締めくくりと、2026年への布石。
そのどちらも、この11月からの動きで決まります。
12月は助走。
1月から本格的に走り出します。

12月もポジティブに行きましょう！

おわり